應對疫情影響,積極探討應對策略,謝春雨董事長參加G50在線研討會

2020年伊始,突如其來的疫情讓本應團聚祥和的新春佳節被籠罩上一層厚厚陰影,打亂了全國人民的生活節奏,封城封路,部分客運、火車停運,春節假期延長,返學返工延后……我國的經濟、社會、文化生活都受到了巨大影響。若疫情無法在短期內得到有效控制,春節后返工影響增大,房地產、基建、服務業等行業必定會最先受到沖擊。

面對當前疫情影響下的市場環境,G50董事長俱樂部,急行業之所急,在捕捉企業發展困惑和行業需求的同時第一時間調動專家和團隊的力量,組織了G50俱樂部24名董事長、專家委員會20名專家團隊,于大年初七下午15:00--19:30,通過線上視頻會議,為會員企業排憂解難,為行業提出應對方案,提供及時解決思路和方案。


會議上,首先是邀請與會企業的董事長,一一對自己公司已經采取的應對策略進行了精彩分享。重慶世紀金馬實業(集團)有限公司董事長謝春雨在會議上講道,雖然疫情防控形勢嚴峻,但我們相信我們終將會打贏這場沒有硝煙的戰爭。在疫情過后,面臨最新的市場形勢,世紀金馬將在保證現金流的基礎上,開拓新的項目;將尋求與大型國企、大型房企等合作的機會,繼續走合作共贏的發展道路。謝春雨董事長的講話獲得了與會專家與其他企業董事長的高度認同,并希望與我司進行更深入的研討與交流。
站在防疫第一線,世紀金馬集團在行動。世紀金馬集團第一時間作了“公司關于預防新型冠狀病毒的信息收集”的調查,從內部做好防預防,并做好復工防控應對措施等。同時,依照國家政府相關文件并結合實際情況,推遲復工時間至2月10日,倡導網絡辦公,保障員工健康及企業正常運營。

   


疫情就是命令,防控就是責任。治療一線在醫院,防控一線在物業。

世紀金馬集團旗下世紀金馬金輝物業第一時間啟動應急預案,開展防疫行動,立即建立和完善疫情防控預案,同時在業主群、朋友圈、公告欄、宣傳欄等發布防疫資訊,在門崗處、上門拜訪提醒業主防疫常識。

在公共設施上,金輝物業服務對項目重點部位消毒,并加大消毒頻次,覆蓋電梯內、門禁器、地庫、大堂、兒童游樂場所等所有公共區域。


對公共區域清潔消毒


給業主、員工測量體溫


電梯設置專用紙


世紀金馬集團旗下康寧醫院切實做好防疫工作,加強對公共區域的清潔消毒,做好對員工、對病人及來往人員的體溫監測等工作,不給防疫工作留一絲縫隙。





G50專家委員會團隊在聽取了會員企業負責人的經驗分享與困惑以后,分別結合自己的研究領域,對比2003年與2020年疫情發展狀況,結合超大型房企當下的應對動作,從疫情對宏觀趨勢和政策走向的影響研判,到土地、金融政策應對的可能性預測,再到投資、營銷、產品、投融運銷一體化、工程項目管理、文旅等具體業務板塊的可行性建議,多個角度發表了當前疫情對房地產業影響的看法,以及房企應該采取哪些有效措施和手段應對此次危機,并給出多個可行性建議。
參加本次研討會的專家團隊,其中包括國務院發展中心原市場所所長、研究員任興洲老師,住建部政策研究中心原主任秦虹老師,國家自然資源部中國自然資源經濟研究院國土空間規劃所強真老師,G50俱樂部輪值會長、博志成研究院院長黃博文老師、G50俱樂部執行會長卞克老師以及艾華、吳會鵬 、王震、卞克、曾祥明、鄭永祥、張修楓、劉愷、韓劍、劉治國、劉玲琳、段子吟、周柏生、韋小玲、陳現培等,弘陽地產執行總裁何捷事先在G50董事長微信群里給出了他的建議。G50俱樂部秘書長、博志成股份董事長程光水老師主持了本次研討會。